Lyga.lt BLOGas

Pagal paieškos užklausas matau, jog tinklaraščio skaitytojai pastaruoju metu itin aktyviai domisi sėkme. Tai nepaprastai džiugu dėl kelių priežasčių.

Visų pirma, šaunu kad žmonės apskritai kažkuo domisi ir nėra apatiški aplink verdančiam gyvenimui.

Antras dalykas – klausimas “Ko reikia sėkmei?” yra vienas iš tų, kurio smaigalys atsuktas į priekį. Į kelią, kurį dar teks nukeliauti. Daugelis žmonių gyvena praeityje ir visiškai nepastebi, kuria linkme krypsta jų likimas. Jų galvas okupavusios mintys apie tai, kas buvo, o ne kas laukia priešaky. Žvelgiantys atgal laiku nepastebi artėjančių kliūčių, sunkumų, galimybių ir palankių progų. Judant pirmyn žiūrėti atgal…taip tik žmogus sugeba.

Ir galiausiai, smagu, jog žmonės ieško. Vieni dairosi, kaip sukurti klestintį verslą, kiti – kaip kuo greičiau pakilti karjeros laiptais, treti – kaip geriau jaustis. Nėra jokio skirtumo, ar žmogus siekia didelių laimėjimų, ar mažyčių pergalių. Ambicingų tikslų ar kuklaus progreso. Sėkmė nėra visuotinis tarptautinis standartas, ji unikali. O geriausia žinia ya ta, kad šį unikalumą galima surasti universaliais būdais.

Atsakymai yra skirti ieškantiems, o ne reikalaujantiems ar besipiktinantiems. O pradėti ieškoti galima įvairiai: nuo knygos, filmo, pokalbio, patarimo. Arba nuo šio tinklaraščio:).

Daugiau neabejokit ir nedelskit. Pradėkit ieškoti, nesvarbu nuo kur, juk tai nieko nekainuoja. Ir jūs tikrai būsit maloniai nustebinti.

2009-02-24 | Parašė: Paulius | Palik komentarą
Žymės: atsakymai, sėkmė, žmonės | Temos: Sėkmės principai

1. Niekas negali tavęs jaustis žemesniu, nei kiti, be tavo leidimo – Eleanor Roosevelt
2. Bendras požiūris išvaduoja mus nuo sunkaus darbo- mąstymo – John Keneth Galbraith
3. Kad uždirbtum daugiau, privalai mokytis daugiau – Brian Tracy
4. Leisk tiek daug laiko savęs tobulinimui, kad jo neliktų kitų kritikavimui – Christian D.Larson
5. Tavo gyvenimas gerėja, kai tu gerėji! - Brian Tracy
6. Neturtingieji ir vidurinioji klasė dirba dėl pinigų, o turtingieji turi pinigų, kurie jiems dirba - Robert Kyiosaki
7. Patirtis yra tai, ką gauni, kai nepasieki to, ko nori – Anonimas
8. Didžiausia klaida, kokią galime padaryti gyvenime – tai manyti, jog dirbame kažkam kitam, o ne sau. – Brian Tracy
9. Svarbu ne tai, ką turi, svarbu ką darai su tai – Anonimas
10. Dauguma nesėkmių yra iššvaistyto laiko rezultatas – Napaleon Hill
11. Aukštų pasiekimų kaina – disciplina, vidutinybės kaina – nusivylimas – William Arthur Ward
12. Tuščios kišenės dar nieko nesustabdė. Tik tuščios galvos ir širdys tai gali padaryti – Norman Vincent Peale
13. Kai žinai, ką nori pasiekti, geriausia surasti žmogų, kuris jau tai padarė – Robert Kyiosaki

2009-01-20 | Parašė: Ringailė | Komentarų (3)
Žymės: sėkmė, turtas | Temos: Mintys

Kai jaučiu, kad dedamos pastangos neatneša norimų rezultatų, o užsibrėžti tikslai tebeglūdi tolumoje, vidun karts nuo karto pradeda belstis nerimas ir neviltis. Mažėja optimizmas ir kyla vis daugiau dvejonių. Atsiranda toks durnas jausmas, kad likimas žaidžia su manimi, visus kozirius atiduodamas į aplinkybių, kurių aš negaliu kontroliuoti, rankas. Aš metu karalių, o jis iš manęs šaiposi ir sviedžia ant stalo tūzą. Vat dabar prisiminiau ištrauką iš G&G Sindikato dainos “…likimo neišloši nepažymėtomis kortomis”. Ok, tarkim, kad sutinku su tokia prielaida. Ką daryt toliau? Spjaut ir viską mest? Nieks neužginčys – tai paprasčiausia išeitis. Daugeliui tokio argumento visiškai pakanka, bet man – ne.

Visų pirma, atsitraukimo variantą galima rinktis bet kada, jis niekur nedings. Visų antra, lengvas kelias absoliučiai neveda ten, kur aš noriu nueiti (va čia jau rimtas argumentas). Ir trečias dalykas – man labai rūpi rasti atsakymą, iš kur iškast tas pažymėtas kortas? Kad to padaryti neįmanoma, manęs neįtikina – yra daugybė žmonių, kuriems tai pavyko. Gal čia koks atsitiktinumas ar stebuklas? Nemanau. Filme siužetas rutuliojasi pagal iš anksto sugalvotą scenarijų, tačiau paprastas žiūrovas jo eigos paprastai nenuspėja. Bet ją puikiausiai žino filmo režisierius. Gyvenimiškoje realybėje vyksta kažkas labai panašaus – visas kosmosas veikia pagal griežtą schemą, scenarijų. Tačiau toje struktūroje žmogui yra suteikiama kūrybinė laisvė – galimybė rinktis bei priiminėti sprendimus, nuo kurių priklauso gyvenimo eiga. Visi gauname šansą pabūti pačio įdomiausio filmo – savo gyvenimo filmo – režisieriais.

O toliau viskas simple – veikia elementari aritmetika. Holivudo filmų kalvėje kasmet iškepama tūkstančiai filmų, žiūrovų dėmesio susilaukia tik vienetai. Taip buvo, yra ir bus. Kiekvienas žmogus gali sukurti ką nors unikalaus ir nepaprasto, bet tai įgyvendina tik nedaugelis. Šis faktas irgi nepajudinamas – kaip kad dieną keičia naktis, o vasarą ruduo. Kuo toliau, tuo labiau man aiškėja dar vienas labai įdomus dalykas: kai reikia rinktis - ar daryti tai, ką nori, ar tai, kas yra lengviausia, žmonės dažniausiai renkasi antrąjį variantą. Toks pasirinkimas – labai silpna korta. Ją žiauriai paprasta gauti, bet su ja neįmanoma laimėti.

Jeigu nenori nugalėti, tai kokia prasmė lošti?

P.S šiuo klausimu ir pabaigsiu savo šių metų įrašus. Liko dar vienas – šventinis sveikinimas, bet jis bus rytoj.

2008-12-23 | Parašė: Paulius | Komentarų (5)
Žymės: gyvenimo tikslai, kortos, laimė, sėkmė | Temos: Saviugda

Kai kas mano, kad intelekto koeficientas (IQ) ir emocinis intelektas yra praktiškai tas pats. Tačiau taip nėra. IQ indėlis į žmogaus gyvenimo sėkmę yra tik 20%. Visa kita yra emocinis intelektas, kuris apima tokias savybes kaip motyvacija, atkaklumas, savikontrolė, nuotaikų valdymas, užuojauta ir pan. IQ ir emocinis intelektas nėra priešingi, tačiau veikia atskirai. Galima būti labai intelektualiu, bet emociškai palūžusiu. Tai ir sukelia daugumą gyvenimo problemų. D. Goleman`as svarbiausius jausminio intelekto elementus skirsto taip:

1. Savęs pažinimo – privalote suprasti, kokios emocijos jus valdo.
2. Savo emocijų kontroliavimo.
3. Motyvacija – emocijų panaudojimas savo tikslams siekti.
4. Kitų žmonių jausmų supratimas.
5. Santykiai su aplinkiniais – padėkite kitiems kontroliuoti savo jausmus.

Savęs pažinimas
Iš pirmo žvilgsnio atrodo, jog kiekvienam savi jausmai turėtų būti akivaizdūs, tačiau dažniausiai jie būna užslėpti. Emocinis savęs pažinimas yra nuolatinis savo vidinių būsenų stebėjimas. Visiškai supaprastintai tariant, savęs pažinimas ir sugebėjimas valdyti savo emocines būsenas, yra vienas ir tas pats. Emocijos gali būti 2 tipų – sąmoningos ir nesąmoningos. Dauguma jausmų užvaldo sąmoningai, net nesuvokiant jų egzistavimo. Būtent nesąmoningos emocijos ir turi didžiausią poveikį mūsų elgesiui. Save kontroliuoti galima tik tada, kai žinai, kokie jausmai tave valdo.

Emocijų kontrolė
Sugebėjimas kontroliuoti save ir atlaikyti emocines audras jau senovės Graikijoje buvo laikomas didele vertybe. Gyvenimas be jausmų būtų nuobodus ir nykus, tačiau reikia išlaikyti teisingą emocinę pusiausvyrą. Nors emocijų protrūkis nėra labai dažnas gyvenimo atvejis, bet jis gali pridaryti daugybę žalos. Emocinių būsenų valdymas yra vienas iš pačių svarbiausių žmogaus gyvenimo įgūdžių. Žmogaus smegenys sudarytos taip, kad mes labai menkai galime įtakoti, kada ir kokie jausmai mus užvaldys, bet kiek jie tęsis – priklauso tik nuo mūsų pačių. Kai valdai savo nuotaikas, valdai ir savo elgesį.

Motyvacija
Pozityvi motyvacija yra iš pagrindinių raktų į visus pasiekimus. Garsiausi pasaulio sportininkai, muzikantai išsiskiria savo sugebėjimu praktikuotis, treniruotis ir bandyti metų metus, kol galų gale pasiekia savo tikslus. Emocijos įtakoja mūsų elgesį – jos arba padeda mums išnaudoti savo įgimtus sugebėjimus, arba riboja mūsų potencialą. Negatyvios emocijos stipriai varžo žmogaus mąstyseną, teigiamos emocijos protinius sugebėjimus dar labiau sustiprina. Tačiau ir negatyvius jausmus galima panaudoti savo motyvacijos stiprinimui ir užsibrėžtų tikslų siekimui. Psichologai, tyrę lyderius įvairiausiose veiklos srityse, pastebėjo, kad jie visi būna tam tikroj emocinėj būsenoj, kuri angliškai vadinasi “the flow” (tėkmė, srovė, sklandumas). Tai aukščiausias emocinio intelekto taškas. Tokia emocinė būsena pasiekiama tuomet, kai žmogus būna užsiėmęs pačia įdomiausia jam veikla. Tada visos emocijos, dėmesys ir energija yra nukreipta tik į vieną tašką – užduoties vykdymą. Tai susižavėjimo, netgi ekstazės būsena, kai smegenys dirba visu pajėgumu ir gali įveikti sunkiausius iššūkius.

Kitų supratimas
Kuo labiau pažįstate save, tuo geriau galėsite suprasti ir perskaityti kitų žmonių jausmus. Tie, kurie sugeba užjausti ir suprasti kitus, yra labiau mylimi, mėgiami ir gerbiami. Su tokio tipo žmonėmis visi mielai bendrauja. Užuojauta ir supratimas atsiranda ankstyvoje kūdikystėje, iš neverbalinio fizinio bendravimo tarp vaiko ir tėvų. Kadangi kūdikis nemoka kalbėti, jis turi jausti stiprų emocinį ryšį. Vaiko auginimas ir auklėjimas yra pats geriausias testas jūsų neverbaliniams bendravimo įgūdžiams nustatyti. Būtent todėl moterys suprasti, užjausti ir skaityti subtilius kito asmens neverbalinius signalus, sugeba kur kas geriau nei vyrai.

Tarpusavio santykiai
Mokėjimas reikšti savo jausmus ir mintis yra svarbiausias bendravimo elementas. Emocijos yra užkrečiamos. Bendraudami mes nuolatos siunčiame emocinius signalus ir nesąmoningai perimame bei mėgdžiojame emocijas, kurias įžvelgiame aplinkiniuose. Emociniai signalai veikia vieni kitus. Bendraudami žmonės netgi pamėgdžioja vienas kito kūno kalbą. Toks nuotaikų, neverbalinės kūno kalbos ir emocinių signalų suderinamumas yra pagrindinis faktorius, nulemiantis efektyvų tarpasmeninį bendravimą.

Kuo geriau jaučiate, suprantate kitų jausmus ir kontroliuojate savo siunčiamus signalus, tuo didesnę įtaką ir poveikį turite kitiems žmonėms.

2008-12-15 | Parašė: Paulius | Komentarų (2)
Žymės: emocijos, intelektas, sėkmė | Temos: Sėkmės principai

Pati pirmoji problema, kuri iškyla turintiems gerą sumanymą, idėją ar verslo planą – kaip tuo įtikinti kitus? Vienas lauke ne karys, naujam projektui išvystyti vieno žmogaus pastangų nepakanka. Tikėjimą savo sumanymu reikia perduoti komandai, dirbančiai kartu, būsimiems klientams, partneriams ir investuotojams. Jeigu nepavyksta turimos vizijos aiškiai išreikšti, pristatyti, nupasakoti – niekas net piršto dėl jos nepajudins. Idėja gali būti pati nuostabiausia, tačiau reikia sugebėti ją iškomunikuoti, išplatinti, ja sužavėti. Sugalvoti ką nors įdomaus bei nepaprasto yra lygiai taip pat sunku, kaip ir priversti tuo patikėti kitus. Didingi, bet kartu aiškūs ir paprasti užmojai vidutines kompanijas paverčia puikiomis, o paprastus žmones – iškiliomis asmenybėmis. Kažkurioje galvos kertelėje spurdanti ir besiveržianti į laisvę vizija turi daug šansų sužavėti kitus bei virsti tikrove, jeigu pasižymi:

• Glaustumu. Kai “Google” duetas S. Brin`as ir L. Page`as ieškojo investuotojų savo kompanijos startui, jie viziją sugebėdavo išpyškinti vienu sakiniu: “Google vienu paspaudimu suteiks prieigą prie pasaulyje egzistuojančios informacijos”. Viso maštabinio projekto esmė tilpo šių žodžių rėmuose. Investuotojai praktiški žmonės, ilgos ir sunkiai suvokiamos istorijos jų nedomina. Nieko neįkvepia tai, kas greitai pasimiršta.
• Specifiškumu. Patrauklūs, įdomūs, tiksliai įvardinti tikslai įkvepia žmones darbui ir padeda nugalėti abejones. Beveik prieš 50 metų tuometinis JAV prezidentas Džonas F. Kenedis iškėlė amerikiečiams rimtą, tačiau labai aiškų uždavinį – pradėti kosminius tyrinėjimus bei skrydžius į kosmosą. Niekas netikėjo, kad tai galima pasiekti per nepilną dešimtmetį, tačiau geriausi amerikiečių mokslo protai paneigė skeptikų prognozes.
• Nuoseklumu. Vizijos dvasia turi persmelkti kiekvieną jos kūrėją, vykdytoją bei ambasadorių. Ji netenka savo jėgos bei prasmės, jeigu yra nukišama į stalčių. Žmonėms reikia nuolatos priminti, vardan ko jie kovoja ir stengiasi. Vizija yra kompanijos įkvėpimo bei kūrybinės energijos šaltinis.
• Emocinis ryšys. Jis atsiranda tuomet, kai žmonėms kalbi apie tai, kas jiems rūpi. “Google” norėjo sukurti paprastą, patogią informacijos paieškos sistemą, todėl ieškojo žmonių, kuriems tai būtų įdomu. Geriausi verslininkai yra rūpestingumo meistrai. Jų dėmesio centras orientuotas ne į save, o į tuos, su kuriais dirba. Egoizmas nevirpina niekieno jausmų.

Jei ne tik turi nuostabią idėją, bet ir sugebi ją įskiepyti kitiems, įgyji didelį pranašumą.

2008-12-03 | Parašė: Paulius | Palik komentarą
Žymės: įkvėpimas, sėkmė, vizija | Temos: Sėkmės principai

Jack Canfield, Amerikos motyvacijos mokytojas, populiariausių knygų autorius, pasakoja kaip reikia mąstyti siekiant didžiausios sėkmės.

2008-11-14 | Parašė: Ringailė | Palik komentarą
Žymės: Mintys, sėkmė | Temos: Sėkmės principai

Siekdami karjeros aukštumų susiduriame su įvairiausiomis kliūtimis: konkurencija, pavydu, žinių bei įgūdžių stoka, pasitikėjimo savimi trūkumu. Tačiau kai profesinėje srityje pasiekiama sėkmė, kai kurie žmonės jaučiasi išsekę, nusivylę, suirzę ir nelaimingi. Tarsi ryški žvaigždė, švietusi danguje ir galu gale užgesusi. Tokių perkaitusių ”žvaigždžių” galima rasti tarp bet kokios profesijos lyderių. Pasiekę išsvajotąją karjeros aukštumų viršūnę ir suspindėję visu gražumu, jie pradeda jausti išsekimą ir vidinio “kuro” trūkumą. Ir jeigu to “kuro” nebepavyksta pasipildyti, sėkmės kalno viršūnėje greitai įsižiebia nauja žvaigždė. Aukštai pakilęs, gali skaudžiai kristi. Ką daryti, kad sėkmė atneštų laimę ir džiaugsmą?

Pirmiausia reikia įsitikinti, kad dirbate vardan savo, o ne kieno nors kito tikslų. Jeigu visą savo energiją skiriate svetimų, o ne savų svajonių įgyvendinimui, nusivylimas garantuotas, nesvarbu kiek pinigų beuždirbtumėte. Tada pradėsite sabotuoti ir griauti savo sėkmę, kartais net labai destruktyviais būdais. Taip pat gali tekti apsvarstyti kai kurias charakterio savybes. Tarkim, tokie vyrams būdingi bruožai, kaip buvimas nepriklausomu, stipriu ir galingu, gali sukelti nemažai problemų. Kaip rodo tyrimai, Amerikoje nemažai vyrų nemėgstamo darbo nemeta vien dėl to, kad nenori pasirodyti silpni ir negalintys atlaikyti spaudimo. Vyrams dažnai būna sunku pripažinti savo karjeros klaidas, kurios vėliau gali sukelti rimtų problemų.

Norint nepakliūti į psichologinius spąstus, taipogi reiktų atsisakyti apsėdusių minčių, jok tik profesinė sėkmė gali sukelti pozityvias permainas jūsų gyvenime. Sėkmė bet kokia kaina yra labai pavojinga ir dažniausiai laimės neatneša. Kaip sako T. Robbinsas – “Sėkmė be pasitenkinimo yra pralaimėjimas”.

Kad jūsų sėkmės žvaigždė neužgestų, labai svarbu įveikti nenorą ar baimę rizikuoti. Kol žmonės kyla karjeros laiptais, balansas tarp poreikio rizikai, naujovėms ir poreikio jaustis apsaugotam nuo nesėkmės, išlaikomas automatiškai. O tapę lyderiais, daugelis žmonių pradeda vengti rizikos bei pokyčių, nes bijo, kad tai nepakenktų jų pasiekimams. Versle yra žinoma pavyzdžių, kai kompanijų vadovai specialiai nesidalydavo ir nuslėpdavo svarbią informaciją nuo kitų, bijodami prarasti savo postus. Pasiekus karjeros aukštumas, labai svarbu neprarasti pusiausvyros. Rizika, inovacijos ir pokyčiai įneša į karjerą jaudulio, malonumo bei nuotykių atspalvius. Suklestėję patys, padėkite tai padaryti kitiems. Tapkite kieno nors mentoriumi ir mokytoju, padėkite išsiugdyti įgūdžius, vedančius į sėkmę. Užuot susikoncentravę į save ir pinigus, visą dėmesį skirkite santykiams su kitais žmonėmis. Matydami, kaip jūsų patirtis padeda kitiems, patys augsite kaip asmenybė. O kol žmogus tobulėja, jame nuolatos gaminasi energija, emocinis ”kuras”, neleidžiantis užgesti sėkmės kalno viršūnėje šviečiančiai žvaigždei.

2008-11-10 | Parašė: Paulius | Palik komentarą
Žymės: išsekimas, karjera, sėkmė | Temos: Sėkmės principai

Pagal vieną iš pagrindinių mąstymo dėsnių, galiausiai tampi arba gauni tai, apie ką daugiausiai galvoji. Tokie dalykėliai išlenda vos ne every day: važiuoji sausakimšame viešajame transporte, žmonių tiek, kad net pasisukti nėra kur, o galvoj sukasi mintis “Dabar iki pilnos laimės trūksta, kad kas nors paskambintų”…Okei, jokių problemų, jei iki laimės tik tiek tetrūksta, argi sunku visagalei Visatai pagelbėti likimo nuskriaustam žemiečiui? Pora minučių ir skamba tavo telefonas, kurio net pasiekti normaliai negali. Šaunu. Ir kaip tyčia, skamba taip ilgai ir įkyriai, tarytum sakydamas “Tai labai svarbus skambutis, būtinai turi atsiliepti”. Kita tipinė ir dažnai pasitaikanti situacija – kai skubi kur nors automobiliu, matai priekyje degantį žalią šviesoforą, tikiesi prašokti ir tą pačia sekundę užsidega raudona šviesa. O jeigu mintyse dar pasikeiksnoji, tai dažniausiai sąžiningai atstovi ir prie visų likusių šviesoforais reguliuojamų sankryžų.

Daugelis garsių žmonių visų pirma yra išskirtiniai tuo, jog yra visiški savo minčių ir protų šeimininkai. Protingas žmogus yra savo minčių šeimininkas, kvailys – jų vergas (Publijus Sirijus). Žymios ir iškilios personos daugiausiai laiko praleisdavo mąstydamos apie žalią šviesą savo gyvenime ir neįsileisdavo jokių dvejonių dėl galimų trukdžių kelyje. Skaitant įvairias biografijas ir autobiografijas, asmeninės, profesinės bei verslo sėkmės istorijas, šitą faktą nesunku pastebėti. Prieš keletą dienų pradėjau skaityti “Kava su meile. Kaip Starbucks sukūrė kompaniją puodelis po puodelio” – knygos prologas idealus:

• Rūpinkis daugiau, nei kitiems atrodo protinga.
• Rizikuok daugiau, nei kitiems atrodo saugu.
• Svajok daugiau, nei kitiems atrodo praktiška.
• Tikėkis daugiau, nei kitiems atrodo įmanoma.

Tai juk puikiausias gyvenimo ir verslo credo, kokį tik galima sugalvoti. Kiekvieną dieną atsikelk anksčiau ir peržvelk savo ateities planus. Kam tai atrodo nepraktiška, lai miega toliau. Jei užsibrėžei ambicingą tikslą, privalai tikėti, kad tau pavyks. Su manančiais, kad tai neįmanoma, tau nepakeliui. Visi kartoja, jog tai per daug rizikinga? S. Godin pasakys jiems, kad being safe is risky. O apie rūpestį galima pasiskolinti keletą minčių iš J. Rohn kolekcijos: If you care, you`ll get some results. If you care enough, you`ll get extraordinary results.

Viskas, baigiam šios savaitės peckeliojimus.

2008-11-07 | Parašė: Paulius | Komentarų (3)
Žymės: gyvenimas, sėkmė, svajonės | Temos: Sėkmės principai

Tarp verslo ir karo yra daug panašumų. Abiem atvejais siekiama pergalės, pranašumo, įtakos, geresnės padėties, pinigų, valdžios ar resursų kontrolės. Ir kruviname mūšyje, ir konkurencinėje kovoje dažniausiai laimi tas, kuris veikia lanksčiau, gudriau bei greičiau. Todėl verslo praktikoje (ypač rinkodaroje) yra neretai naudojami karybos metodai.

B. Tracy rekomenduoja 3 sėkmingos karinės strategijos taisykles, kurias galima nesunkiai adaptuoti savo darbinei veiklai:

• Manevringumo principas – reikia aiškiai žinoti savo tikslus, tačiau neprarasti lankstumo juos įgyvendinant. Jei kas nors nesiseka, žmonės dažniausiai labai greitai atsisako savo ketinimų. Tuo tarpu ši taisyklė teigia visiškai priešingai – koreguoti reikia ne patį tikslą, o savo veiksmus. Nepavyko vieną kartą, bandai kitus variantus, nepasisekė vėl – ieškai kitų alternatyvų. Darbštumo bei atkaklumo įsikūnijimai yra skruzdėlės: kiek kartų beužtvertum einančiai skruzdei kelią, ji vistiek bandys surasti kitą praėjimą. Veikliausi žmonės elgiasi labai panašiai: jie nuolatos renka iš aplinkos informaciją ir pagal tai koreguoja savo veiksmus, net jeigu tai ir visiškai prieštarauja esamam veiksmų planui.
• Žvalgybos ir sumanumo principas – šios taisyklės ekementariausia reikšmė yra “surink faktus”. Tikslios informacijos turėjimas yra kritinis bet kokio gero sprendimo priėmimo pagrindas. Tik tikri faktai nemeluoja. Ne numanomi, tikėtini, išgalvoti ar pageidaujami. Tokia tikrove paremti spendimai gali kainuoti gyvybę kare arba pinigus versle. Kuo daugiau laiko skiriama reikiamai informacijai surinkti, tuo geresnė būna priimto sprendimo kokybė.
• Pajėgų ekonomijos principas – reiškia, jog užduočiai įvykdyti panaudojama tik tiek išteklių, kiek yra būtina ir nei trupučio daugiau. Kita šios taisyklės interpretacija sako, jog užsibrėžus tikslą, reikia atiduoti visas jėgas, kiek tik jų prireiks tikslui pasiekti. Būtiniausia investicija bet kokiam trokštamam rezultatui gauti yra asmeninės pastangos, tad jas reikia labai apgalvotai ir išmintingai paskirstyti. Neverta švaistyti asmeninių resursų menkaverčiam dalykam.

2008-09-13 | Parašė: Paulius | Palik komentarą
Žymės: karas, sėkmė, taisyklės, verslas | Temos: Sėkmės principai