Lyga.lt BLOGas

… apie tai, ką suprantam.

Lyga.lt - didžiausias mokymų portalas Lietuvoje
 
 
 
 

Žymė: motyvacija

Tavyje glūdi deimantų laukai

Žinot, neseniai padariau atradimą, kad man labai patinka įkvepiančios ir pamokančios istorijos. Tokie pasakojimai mane vis labiau žavi ir tampa vis geresniais gyvenimo bei asmeninio tobulėjimo vadovėliais. Kai pagalvoji, juk visa žmonijos evoliucija ir egzistencija yra nuolatinė įvairiausių istorijų seka. Prieš tūkstančius metų išmintis iš kartos į kartą buvo perduodama legendų, padavimų, mitų ir pasakų pavidalu, kurias mūsų protėviai įamžindavo piešiniuose, raštuose ir rankdarbiuose.

Tokie autoriai, kaip N. Hill, D. Carnegie, E. Nightingale ar N. V. Peale yra šiuolaikinės motyvacinės, sėkmės psichologijos bei saviugdos literatūros pradininkai. Jų knygos laikomos šio žanro klasika, nes jose surinktas idėjas vėliau perėmė visa eilė asmenybės ugdymo, motyvacijos bei sėkmės trenerių. Klasikai priskiriama ir amerikiečių baptistų pastoriaus R. Conwell`o kalba “Acres of Diamonds”, pasakyta per 6000 kartų ir virtusi to paties pavadinimo knyga. Ši motyvacinė paskaita paremta sena istorija, kurią pastorius išgirdo keliaudamas po Arabiją.

Senovės Persijoje gyveno labai turtingas ūkininkas, vardu Ali Hafedas. Jis turėjo didžiulę fermą su nuostabiais sodais, derlingais laukais ir krūvą pinigų. Ali Hafedas buvo laimingas ir patenkintas, nes gyveno savo svajonių gyvenimą. Vieną dieną į jo ūkį užklydo budistų žynys. Jie įsikalbėjo ir žynys papasakojo fermeriui, kaip buvo sukurtas pasaulis ir visos jame esančios gėrybės. Ali Hafedui ypač įstrigo istorija apie deimantus bei jų nepaprastą vertę. Dar prieš keletą akimirkų buvęs turtingu bei laimingu, ūkininkas staiga pasijuto vargšu ir nuskriaustu. Mintis apie deimantus neleido jam užmigti visą naktį, kol galiausiai jis pažadino žynį ir paklausė, kur galėtų tų deimantų rasti. Šis atsakė jam, kad deimantų yra aukštai kalnuose tarp baltų, smėlėtų krantų tekančioje upėje. Ali Hafedas bandė paprieštarauti, kad tokios upės nėra, tačiau žynys užikrino, kad jų pilna, tereikia jas surasti. Tuomet ūkininkas pardavė visas savo žemes, šeimą paliko kaimynų globai, o pats pasiėmė visus pinigus ir išvyko ieškoti brangiųjų akmenų. Ali Hafedas ilgus metus klajojo po pasaulį, išmaišė visą Palestiną ir Europą, bet deimantų upės taip ir nerado. Galiausiai jam baigėsi pinigai ir apimtas nuovargio, išsekimo bei nevilties ūkininkas nusiskandino jūroje. Tuo tarpu jo ūkį nupirkęs žmogus vieną dieną begirdydamas kupranugarį per fermos valdas tekančioje upėje, vandenyje pastebėjo juodą, purviną akmenuką, kurio kraštelis blizgėjo visomis vaivorykštės spalvomis. Paaiškėjo, jog tai gryniausias deimantas. Anot šios legendos, taip buvo atrastos garsiosios Golkondos deimantų kasyklos - nuostabiausių deimantų šaltinis žmonijos istorijoje.

Pagrindinė istorijos mintis ta, jog šiandien yra pilna po pasaulį besiblaškančių Ali Hafedų, kurie laimės ieško visur kitur, tik ne savyje.

Didžiausios galimybės visada yra panosėje – mūsų sugebėjimuose, talentuose, sumanume ir pastangose. Iš šių žmogaus charakterio savybių ir gimsta nuostabiausi gyvenimo deimantai – menas, muzika, kinas, mokslo laimėjimai, verslai ir miestai.

Neieškok kitos kasyklos, kol neištuštinai savosios.

Išdykėlio ekonomisto tyrinėjimai | Apžvalga

Steven D. Levitt ir Stephen J. Dubner komandinio darbo rezultatas “Keistonomika. Išdykėlis ekonomistas tyrinėja nematomąją pusę” yra puikus pavyzdys, kaip nuobodžią temą galima paversti intriguojančia istorija. Mane ekonomika, kaip ir finansai, žiūrint tradiciniu kampu priverčia žiovauti. Skaitant šią knygą, žiovulys greitai dingo, nes tradicijų joje nei su žiburiu nerasi. Priešingai, autorių padarytos išvados yra provokuojančios ir net šokiruojančios.

Knygos siužetas paremtas idėja, kad moralė atspindi idealų pasaulį, o ekonomika atskleidžia, koks jis iš tikrųjų yra. Nusitvėrę šios minties, autoriai lenda į realias, gyvenimiškas situacijas, kelia netikėtus klausimus ir pateikia dar keistesnius atsakymus. Autorių tandemas irgi neeilinis: Stephen J. Dubner yra krūvas apdovanojimų susižėręs “New York Times” žurnalistas, o Steven D. Levitt – vienas iš labiausiai garbinamų šių dienų ekonomistų, jau spėjęs nusipelnyti profesoriaus vardo bei dėstantis ekonomiką Čikagos universitete.

Šios knygos puslapiuose radau patį aiškiausią iš visų iki tol girdėtų ekonomikos apibrėžimų:

“Ekonomika – tai visų pirma mokslas, tiriantis motyvaciją. Ji naudojasi statistiniais duomenimis kaip priemone išmatuoti, kokį poveikį žmonėms daro konkretūs motyvai.”

Įprastinė, visuotinai paplitusi tiesa dažnai turi nematomą pusę, kurioje glūdi tikrosios įvairiausių reiškinių priežastys. Keistonomiškai į pasaulį žvelgiantis autorių duetas kelia klausimus ir ieško sąryšio tarp absoliučiai skirtingų įvykių, reiškinių ir faktų: tarp abortų legalizavimo ir nusikalstamumo mažėjimo, tarp mokytojų ir sumo imtynininkų, tarp kuklukslano judėjimo ir nekilnojamo turto verslo. Norint rasti išėjimus iš tokių labirintų, reikia gerokai pasmalsauti, kaip verda gyvenimas šiame pasaulyje.

Visa globali ekonominė sistema priklauso nuo žmonių elgesio. Žmonių elgesį savo ruožtu įtakoja motyvai. Kiek jų gali būti? Be galo daug, jei žiūrėsime detaliai. Keistonominiu požiūriu, visus motyvus galima suskirstyti į 3 kategorijas: socialinius, moralinius ir ekonominius. O iš šios paprastos bei lengvai suvokiamos minties išsirutulioja labai įdomūs dalykai. Paaiškėja, kad vaikų ateitis tik maža dalimi priklauso nuo to, kaip juos auklėjo tėvai, narkotikų prekeivio darbas yra itin menkai apmokamas, gyventi gatvėje žymiai pavojingiau, nei kalėjime laukti mirties bsumės, o prie Rumuniją valdžiusio komunistų partijos diktatoriaus žmogžudystės labiausiai prisidėjo jo paties iniciatyva uždrausti abortai. Pagaunat kampą?

Jeigu ne, tada patariu paskaityti šią knygą. “Keistonomikos” autoriai turi ir savo tinklaraštį, kuriame toliau narplioja visokiausias mįsles.

Už padovanotą knygą esame dėkingi internetinei parduotuvei pigu.lt, ją įsigyti galima čia.

Kaip save motyvuoti

Kiekvienam iš mūsų kartais trūksta motyvacijos. Galima daug skaityti apie tai, kaip pagerinti savo gyvenimą, tačiau taip ir nepasiryžtama veikti, arba pradėjus, sustojama. Kažkas, ne tiek svarbus, atitraukia mūsų dėmesį arba nesijaučiame, tarsi turėtume ką nors daryti.

Ar yra išeitis? Yra tikriausiai dešimtis jų. Žemiau pateikti Steve Gillman rekomenduojami geriausi motyvacijos metodai. Išbandykite juos visus, jeigu atrasite bent vieną ar du jums veiksmingus, tai padės jums judėti pirmyn.

  1. Kalbėk. Jei tau reikia ką nors padaryti, aptark tai su artimaisiais. Jei nori save įkvėpti mažiau motyvuojančioms užduotims, kalbėk apie didesnius tikslus.
  2. Stimuliuok savo norus. Įsivaizduok kaip atrodytų tavo ateitis, jei pasiektum norimus tikslus. Lauk savo svajonės ir artėk link jos motyvuotai veikdamas/a.
  3. Skatink savo skausmą. Pagal vieną neurolingvistinę programavimo techniką, mąstymą reiktų sieti su skausmu, sąlygotu neveiklumo. Pavyzdžiui, išjungti žadintuvą ir atsikelti iš lovos tuoj pat, bijant, jog atleis iš darbo. Tiesiog įsivaizduok bet kokias blogas pasekmes, kurios tave ištiks, jei neįvykdysi to, ką turi padaryti.
  4. Atrask tikrą susidomėjimą. Jei tave domina ne tai, ką darai, vadinasi, reikia daryti ką nors kita. Jei tau nepatinka tik užduotis, bet ji turi būti atlikta, susiek ją su pagrindiniu tikslu.
  5. Didink savo energiją. Juk ji tau reikalinga tam, kad galėtum veikti. Jei gali gerk kavą, arbatą, kofeinas padės kurį laiką. Energijos suteikia geras poilsis ir sportas. Venk saldumynų. Kai tik atrasi energijos šaltinius, susidaryk sąrašą ir naudokis juo ateityje.
  6. Ženk nors ir mažą žingsnį į priekį. Pradėjus veikti, motyvacija pati atsiranda. Patartina didelius tikslus suskaidyti į smulkesnes užduotis.
  7. Geras juokas pašalina motyvacijos trūkumą.

Darbuotojų motyvavimas

Nori geriausių rezultatų? Ne viskas priklauso nuo Tavęs. Svarbu nepamiršti motyvuoti savo darbuotojų. Štai svarbiausios motyvavimo taktikos, rastos puslapyje pickthebrain.com:

  1. Pasekmės. Niekada negrasink, tokiu būdu tik nuteiksi darbuotojus prieš save. Bet jeigu leisi žmonėms žinoti neigiamas pasekmes, kurios ištiks nepasiekus rezultato, įtakosi jų požiūrį.
  2. Darbo iniciatyvos. Naudokis žmonių savanaudiškumu. Duok galimybę jiems daugiau užsidirbti, tuo pačiu daugiau uždirbant pinigų ir tau.
  3. Detalios instrukcijos. Jei nori tam tikro rezultato, duok atitinkamas nurodymus. Žmonėms lengviau dirbti, kai jie žino, ko iš jų tikimasi.
  4. Trumpalaikiai ir ilgalaikiai tikslai. Naudok juos kaip gaires, apibrėžiančias veiksmų seką ir bendrą įmonės filosofiją.
  5. Geranoriškumas. Prisileisk žmones ir jie stengsis tau padėti. Jei darbuotojai viską sugadina, atsikratyk jų.
  6. Terminai. Dauguma žmonių produktyviausiai dirba tik artėjant terminų pabaigai. Todėl nustatyk daugybę „mini” terminų.
  7. Komandos dvasia. Sukurk draugišką aplinką. Žmonės dirba efektyviau kai jaučiasi komandos dalimi, jie nenori kitų nuvilti.
  8. Pripažink pasiekimus. Darbuotojams patinka žinoti, jog jų darbo rezultatai neignoruojami.
  9. Asmeniniai siekiai. Pagalvok apie darbuotojų norus. Supratus tai, galima nuolat juos džiuginti ir paskatinti produktyviai dirbti.
  10. Koncentruokis į rezultatus. Nestovėk darbuotojams už nugarų ir leisk jiems dirbti laisvai.
  11. Kurk iššūkius. Žmonės jaučiasi laimingesni artėdami prie tikslo. Suteik jiems galimybę išspręsti naujas sudėtingas problemas, ir jie bus dar labiau entuziastingesni.
  12. Išlaisvink žmonių kūrybiškumą. Nesitikėk, jog kiekvienas atliks darbus tavo siūlomu būdu. Jei leisi žmonėms patiems veikti, sukursi optimistinę atmosferą ir skatinsi naujų idėjų gimimą.
  13. Konstruktyvi kritika. Dažnai žmonės nežino, jog daro klaidas. Leisk jiems tai suprasti. Kiekvienas nori darbus atlikti geriau ir stengsis labiau, kai žinos, kaip tai padaryti.
  14. Tobulėjimas. Neleisk žmonėms stovėti vietoje. Kiekvieną kartą kelk kartelę ( ypač sau).
  15. Linksma nuotaika. Darbu labiau mėgaujamasi, kai nejaučiama, jog dirbama. Pozityvus nusiteikimas lemia geresnius rezultatus.
  16. Bendravimas. Ankščiau sužinosi apie iškilusias problemas ir galėsi jas išspręsti išvengiant rimtų pasekmių.

Trys S. Jobso gyvenimo pamokos

“Apple” vadovo S. Jobso kalba Stanfordo universiteto absolventams. Tikrai ne veltui S. Jobsas laikomas vienu geriausių oratorių verslo pasaulyje. Puikiai pasakyta, Styvai…

Gyvenk kaip čempionas

Visuomenė čempionus pripažįsta tik tada, kai jie užlipa ant nugalėtojo podiumo. Bet iš tikrųjų, čempionais jie tampa kur kas anksčiau už šlovingą apdovanojimo ceremoniją. Kodėl? Todėl, kad norint užlipti ant nugalėtojų podiumo, čempionu pirmiausia reikia tapti savo kasdieniam gyvenime. Žmonės mato tik pačią šlovės akimirką, tačiau nemato kelio, kuris veda į šlovę. Norite tapti savo gyvenimo čempionu? Jei taip, tuomet yra vienintelis būdas: nuo šios akimirkos visą savo gyvenimą turite propaguoti čempionišką gyvenimo būdą. Gyvenimo būdas turi tiesioginį sąryšį su gyvenimo pasiekimais. Jei gyveni gerai, tai ir uždirbsi gerai. Sėkmė turi savo kainą, naivu jos tikėtis tol, kol sėkmės sąskaita neapmokėta. O apmokėti ją reikia iš anksto.

  1. Turėkite aiškų tikslą. Pirmiausia, reikia žinoti ko ir kodėl siekiate. Sportininkas, turintis tikslą laimėti Olimpinių žaidynių auksą, treniruosis visiškai kitaip, nei sportininkas, neturintis tokio tikslo. Tikslas įkvėps sunkiam darbui ir kliūčių įveikimui.
  2. Tikslas turi būti ambicingas. Išsikelti tikslą yra būtina, bet to nepakanka. Jis turi būti pakankamai ambicingas, kad priverstų stengtis iš visų jėgų. Pakankamai sudėtingas ir kartu realistiškas, kad ištrūktumėt iš komforto zonos bei priartėtumėt prie savo galimybių ribų.
  3. Tikslui reikalingas veiksmų planas. Kaip be recepto neįmanoma pagaminti naujo patiekalo, taip be plano neįgyvendinsite jokio ambicingesnio tikslo. Sportininkai visada žino savo kasdienį treniruočių grafiką. Reikia žinoti, kokių įgūdžių, priemonių reikės tikslui gyvendinti, kokią informaciją reikės susirinkti.
  4. Nepraraskite motyvacijos. Kelionė į viršūnę ilga ir sekinanti. Kad ją ištvertumėt, būtina neprarasti motyvacijos, kitaip kelionė ilgai netruks. Reikia sugebėti nuolatos pačiam save motyvuoti. Jei lauksite motyvacijos iš aplinkos, motyvatorius gali ir nepasirodyti. Pats stipriausias motyvacijos šaltinis turi būti jūsų tikslas.
  5. Nuolatos gilinkite savo žinias. Naujas tikslas reikalauja naujų įgūdžių ir žinių, kurios gaunamos ilgo darbo ir praktikos dėka. Kadangi ekspertais ne gimstama, o tampama, pastovus ir nuolatinis žinių gilinimas – vienintelis būdas šito pasiekti.
  6. Darykite daugiau, nei iš jūsų tikisi. Čempionas nesielgia kaip visi kiti, jis visada stengiasi sukurti daugiau vertės, nei iš jo tikimasi. Nueina papildomą mylią ir duoda daugiau, negu bet kas kitas. Tai nėra paprasta, bet leidžia nuolatos būti priekyje kitų.
  7. Turėkite konkurentų, kurie jus motyvuotų. Sveika konkurencijos dozė yra būtina, norint nesustoti ir visu greičiu judėti pirmyn. Nejausdami konkurencijos, jūs veiksite gerokai žemiau tikrosios savo sugebėjimų ribos. Konkurencija skatina budrumą ir nuolatinę pažangą.
  8. Sugebėjimus ir žinias panaudokite praktiškai. Vien žinoti nepakanka, reikia dar ir daryti. Kai tik sužinote ką nors naujo, išlavinat naują įgūdį, išgirstat įdomią idėją – nedelsiant išbandykite tai. Yra labai daug žmonių, kurie žino, ką daryti, bet nedaro to, ką žino. Konkurencinėje kovoje dažniausiai pranašesnis tas, kuris daug veikia, nei tas, kuris daug galvoja. Tad nieko nelaukite ir susiraskite savo svajonių darbą ar pradėkite savo svajonių verslą. Išbandykite ko esate vertas, nes čempionas būna tik vienas.

Paieška

RSS prenumerata

Lyga.lt BLOGo RSS prenumerata

Prenumerata el. paštu

Įvesk savo el. pašto adresą:

Kontaktai

El. paštas
p.blazaitis@lyga.lt
Skype klondaikas
Facebook profilis Paulius Blažaitis's Facebook profile

Reklama