Lyga.lt BLOGas

… apie tai, ką suprantam.

Lyga.lt - didžiausias mokymų portalas Lietuvoje
 
 
 
 

Žymė: kūrybingumas

Pasauliniai inovacijų lyderiai

Pasirodo, egzistuoja Pasaulinis Inovacijų Indeksas, pagal kurį kasmet sudaromas 130 inovatyviausių pasaulio valstybių sąrašas. Šis indeksas buvo sukurtas INSEAD verslo mokykloje Prancūzijoje. Sudarinėjant reitingus, yra atsižvelgiama į kiekvienoje šalyje esantį interneto vartotojų skaičių, bankų sistemos stabilumą bei sąlygų verslui palankumą. Lentelėje pavaizduotas 2007 ir 2008 metų pirmas dešimtukas:

Turint omeny, pagal kokius kriterijus sudaromas indeksas, amerikiečiai pirmoje vietoje atrodo keistokai. Dar keisčiau yra tai, kad inovatyviausių valstybių tarpe nėra Izraelio. Kiek žinau, aukštųjų technologijų sektorius pas žydus yra itin stiprus.

Smegenų veikla ir kūrybingumas nušvinta naujomis spalvomis

Mokslo laimėjimai nuolatos atskleidžia nepaprastai įdomių dalykų. Paskutiniai žmogaus smegenų veiklos tyrinėjimai, pasitelkus pačias pažangiausias technologijas, atskleidė keletą naujų faktų apie kūrybingumą, išradingumą bei naujų idėjų generavimą. Šis gebėjimas suteikia milžinišką pranašumą ir padeda pasiekti tai, kas kitiems atrodo neįmanoma. Kūrybingos mintys verčia pasaulį suktis, žmones veikti, aplinką keistis ir gyvenimo kokybę kilti. Visi išradėjai, moklininkai, menininkai, verslininkai yra tie keistuoliai, kurie nenori gyventi pagal nusistovėjusias visuomenines normas ir eina “prieš srovę”: elgiasi kitaip, mąsto kitaip, gyvena kitaip, dirba kitaip. Jie turi unikalią dovaną matyti realybę ne tokią, kokia ji yra, bet ir kokia gali būti. Tačiau ir eiliniai žmonės, ir patys didžiausi genijai naudoja tą patį instrumentą: smegenis.

Fantazija, vaizduotė ir kūryba prasideda nuo suvokimo. Nervų sistemos specialistai nustatė, jog tai, ką žmogus suvokia, nėra vien tik jo pojūčių priimtų aplinkos signalų perdavimo į smegenis rezultatas. Tai pačių smegenų kūrinys. Suvokimas ir vaizduotė yra glaudžiai susiję, kadangi už abi šias funkcijas yra atsakingos tos pačios smegenų sritys. Mokslininkų teigimu, įsivaizdavimas yra visiškai atvirkščias procesas suvokimui. Kažkas panašaus, lyg filmą žiūrėtum iš kitos pusės – nuo pabaigos iki pradžios. Talentas visur įžvelgti tai, ko nepastebi kiti, labai priklauso nuo to, kaip žmogaus smegenys interpretuoja iš akių gautą vaizdinę informaciją. Vaizdai, patenkantys į mūsų akių tinklainę dar nėra tai, ką mes iš tikrųjų matome. Vizualiniam suvokimui didžiausią įtaką turi žmogaus tikėjimas, viltys bei lūkesčiai – pagal tai smegenys interpretuoja vaizdinius signalus, kurie iš tikrųjų yra dviprasmiški ir neaiškūs. O šių interpretacijų pobūdis yra tiesioginis žmogaus praeities išgyvenimų rezultatas. Tokių išgyvenimų visuma modifikuoja ryšius tarp neuronų, kuriais smegenyse yra perduodama informacija, o nuo jų bei informacijos cirkuliacijos greičio priklauso kūrybingas mąstymas.

Žmogaus smegenys yra tingus mėsos gabalas, nenorintis švaistyti savo energijos. Todėl daugumos žmonių vaizduotė yra labai siaura bei menkai išlavinta. Jie viską supranta ir suvokia “by default” – jų smegenys išorinio pasaulio signalus interpretuoja įprastiniu būdu. Tad norint išmokti mąstyti kūrybingai, reikia smegenyse sukurti naujas informacijos perdavimo magistrales ir ištrūkti iš įprastinio, ankstesne patirtimi paremto informacijos kategorizavimo rato. Ar tą galima padaryti? Laimei, taip. Ryšius tarp neuronų, kurie valdo mūsų suvokimą bei vaizduotę, galima “perprogramuoti”, sąmoningai darant ką nors neįprasto – rutina žudo visas žmogaus kūrybines galias.

Reikia išmokti stebinti savo smegenis: pakeisti įprastinį kelionės į darbą maršrutą; pradėti domėtis tokiomis temomis, kurios anksčiau net į galvą nešaudavo; mokytis naujos užsienio kalbos; pakeisti skaitomos literatūros žanrą ir pan. Naujos įžvalgos kyla iš bet kokių aplinkybių, kurių sekančio epizodo smegenys negali iš anksto nuspėti bei įvertinti. Kuo radikalesni kasdienio gyvenimo pokyčiai, tuo labiau keičiasi ryšių tarp neuronų struktūra, o su ja ir visa žmogaus suvokiama realybė. Ji leidžia priiminėti sprendimus bei vertinti situacijas iš tokių taškų, kurie anksčiau būdavo užblokuoti. Tai paaiškina, kodėl išskirtinių laimėjimų pasiekusių pasaulinio garso asmenybių biografijose dažnai galima aptikti faktų, stipriai supurčiusių jų gyvenimus. Ir tikrai ne iš teigiamos pusės.

Absoliuti dauguma milijonierių vienu ar kitu gyvenimo periodu yra kentę baisų skurdą, anskti netekę tėvų, pastogės ir kentėję kitokį nepriteklių. Legendinis roko muzikantas Ericas Claptonas hitu tapusią baladę “Tears in Heaven” sukūrė savo ketverių metų sūnui, kuris užsimušė iškritęs pro langą. Tai vienas sėkmingiausių šio muzikanto kūrinių, įvertintas net trimis prestižiniais “Grammy” apdovanojimais. Kitos muzikos pasaulio legendos – sero Eltono Johno dainos “Candle in the Wind” perdirbinys, įkvėptas tragiškos jo draugės princesės Dianos žūties, tapo geriausiai parduodamu singlu muzikos istorijoje. Garsus amerikiečių stiklo menininkas D. Chihuly savo, kaip skulptoriaus, genialumą atskleidė tik tada, kai avarijoje neteko vienos akies. Tuomet jis tikrąja to žodžio prasme pažvelgė į pasaulį kitomis akimis.

Inovacijos ir kūrybingumas

3M” ir “Sony” kompanijų inovacijų bei kūrybingumo valdymo taisyklės:

  1. Palikite savo žmonėms erdvės mąstymui ir jo nevaržykite.
  2. Leiskite daryti klaidas.
  3. Girkite ir skatinkite inovatyvius sprendimus.
  4. Skatinkite intensyvų bendravimą.
  5. Vadovas turi veikti kaip inovacijų treneris.
  6. Į inovacijų procesą įtraukite klientus.
  7. Naujovės gali kilti iš įvairių šaltinių.
  8. Inovacijos visada sukelia pasipriešinimą.
  9. Įmonės mobilumas skatina kūrybingumą.
  10. Šeimos jausmas darbiniam kolektyve – energijos bei kūrybingumo šaltinis.
  11. Kūrybingumui reikia tikslų.
  12. Požiūris į klaidas turi būti pozityvus.
  13. Ginčai ir diskusijos skatina inovacijas.

Kiekybė gimdo kokybę

Vienas iš didžiausių tradicinės švietimo sistemos trūkumų yra tas, kad ji mus moko, jog į daugumą klausimų yra tik vienas teisingas atsakymas. Egzaminų metu, studentas verčiamas iš pateiktų atsakymų variantų išsirinkti teisingą. Baigę mokslus, žmonės ir toliau gyvenime vadovaujasi šiuo siauru, vienintelio teisingo atsakymo požiūriu. Deja, realiame pasaulyje viskas yra kiek kitaip. Beveik kiekvienai problemai galima rasti keletą skirtingų sprendimų. Tad seną mokyklos bei universiteto laikų požiūrį reikia pakeisti nauju, kuris siūlo nuolatos ieškoti vis geresnių ir geresnių atsakymų.

Būti kūrybingu, reiškia sugeneruoti kaip įmanoma daugiau, įvairesnių idėjų ir tik tuomet pradėti jas testuoti. Kodėl reikia daugiau idėjų? Todėl, kad pradėjus jas generuoti, į galvą pirmiausia šauna akivaizdūs ir paprasti sprendimai. Racionalumas ir logika netrunka išsekti, o tuomet ateina nestandartinių, keistų, beprotiškų minčių eilė. Būtent iš jų dažniausiai ir gimsta inovatyvūs, netikėti bei radikalūs sprendimai. Kadangi daug rašau apie verslą, tai pažiūrėkime, kodėl kūrybingumas svarbus šitoj srity.

Pagrindinis žingsnis inovatyvios organizacijos link – pagausinti jos sugeneruojamų idėjų derlių. Anot vadybos guru Gary Hammelio, kompanijoje sukuriamų naujų idėjų skaičius yra vienas iš pagrindinių požymių, parodančių jos brandumo laipsnį. Automobilių korporacijos “Toyota” darbuotojai kasmet sugalvoja apie 2 milijonus naujų sprendimų, pasiūlymų, minčių ir idėjų. Dar labiau stebėtina yra tai, kad apie 90% šių idėjų yra įgyvendinama. Po legendinio išradėjo T. Edisono mirties buvo rasta 3500 (!) pilnų užrašų su jo idėjomis. Genialusis dailininkas Pablas Pikasas yra nutapęs apie 20000 paveikslų. Bachas sukurdavo bent po vieną naują muzikinį kūrinį per savaitę. Taigi kiekybė veikia.

Dažnai tik kuriant kaip įmanoma daugiau, galima sukurti kažką didingo.

20-ies idėjų metodas

Viskas, kas šiandieniniame pasaulyje sukurta, yra žmogaus minčių išraiškos forma. Visi stambiausi verslai, žymiausios kompanijos, didžiausi moksliniai, technologiniai, medicininiai atradimai prasidėjo nuo idėjos. B. Gatesui kilo idėja įkurti pirmą pasaulyje kompiuterinės programinės įrangos kompaniją – taip atsirado “Microsoft”. T. Edisonas turėjo idėją kardinaliai pakeisti viso pasaulio žmonių buitį – ir išrado elektros lemputę. S. Waltonas atidarė paprastas, nebrangias parduotuves mažesnėse gyvenvietėse – taip gimė “Wall-Mart”.

Yra manoma, kad kiekvienam žmogui per metus kyla maždaug 4 idėjos, galinčios paversti jį milijonieriumi. Tačiau žmogus dažniausiai neatkreipia į jas dėmesio ir numoja ranka. Yra labai paprastas, elementarus būdas kūrybingumui ir naujų idėjų generavimui skatinti.

Kiekvieną savo tikslą ar užduotį reikia paversti klausimu ir užrašyti lapo viršuje. Visai nesvarbu, kokio kalibro yra užduotis. Į šį užrašytą klausimą reikia gauti ne mažiau 20 skirtingų atsakymų. Neturi jokios reikšmės, atsakymai kvaili ar protingi, logiški ar nelogiški. Svarbiausia, kad atsakymo variantų nebūtų mažiau 20-ies. Šį pratimą siūloma daryti bent mėnesį, kiekvieną dieną. O paskui jau galima eiti tikrintis banko sąskaitos.

Naujausi komentarai

Temos

Draugai

Žymių debesis

Archyvas

Paieška

RSS prenumerata

Lyga.lt BLOGo RSS prenumerata

Prenumerata el. paštu

Įvesk savo el. pašto adresą:

Kontaktai

El. paštas
p.blazaitis@lyga.lt
Skype klondaikas
Facebook profilis Paulius Blažaitis's Facebook profile

Reklama