Vadovavimas pagal Mozę
Knygoje “Moses on Management: 50 leadership lessons from the Greatest Manager of All Time” pateiktos nesenstančios vadovavimo pamokos, aktualios ir šių dienų versle. Šios knygos autorius ir klestinčio verslo savininkas bando parodyti, jog pagrindiniai žmonių valdymo principai nesikeičia jau tūstančius metų. Visa religinio žydų tautos vedlio Mozės lyderystės išmintis suskirstyta į 50 pamokų, iliustruotų tiek šiuolaikinio verslo, tiek senoviniais bibliniais pavyzdžiais. Knygos pabaigoje autorius visą Mozės sėkmingo žmonių valdymo formulę reziumuoja 10 – čia žodžių:
- Accept - gyvenimiškose ir verslo situacijose ateina momentai, kai kažkas turi imtis lyderio vaidmens. Net jeigu žmogus jaučiasi netvirtai, nedrąsiai ir jam atrodo, kad jis neturi tam reikalingų sugebėjimų. Formalus lyderis nebūtinai yra tikrasis vedlys. Nelabai pastebimų ir išsiskiriančių iš kitų žmonių galvose dažnai gimsta geriausios idėjos. Jeigu gali kažką vertingo duoti bendradarbiams, draugams, artimiesiems – privalu (nors ir laikinai) tapti lyderiu.
- Assess – įvertink buvusias, esamas ir būsimas situacijas. Naujas vadovas turi įvertinti kompanijos personalą, kultūrą, vertybes, veiklos metodus, strateginius tikslus. Nepaisant to, kad versle viskas kinta labai greitai, vadovui gyvybiškai svarbu gerai išmanyti esamą situaciją. Kokioje teritorijoje tenka veikti, kas yra pagrindiniai klientai, partneriai, konkurentai…geras strategas puikiai pažįsta vietovę.
- Connect – sujunk darbuotojus, kompanijos tikslus, vertybes, žinias, įgūdžius. Tvirti, glaudūs ryšiai tarp vadovo, jo pavaldinių ir kompanijos tikslų stipriai palengvina žygį į sėkmę. Pasitikėjimas, bendradarbiavimas, pagalba vieni kitiems, draugiška atmosfera – tie organizacijos elementai, už kuriuos atsakingas yra vadovas.
- Deliver – rezultatai yra galutinė verslo sėkmės išraiška. Gero vadovo darbo rezultatas – auganti pavaldinių pagarba bei pasitikėjimas. Ši sąvoka reiškia ne tik iškeltų tikslų įgyvendinimą, bet ir rūpinimąsi darbuotojų gerove, jų darbo sąlygomis, problemomis ir pageidavimais.
- Persevere – sėkmė ateina atkaklumo, užsispyrimo ir ištvermingumo dėka. Vadovas turi aiškiai parodyti pavaldiniams, kad sugeba susitvarkyti su bet kokiomis kliūtimis. Nesvarbu, ar kompanijai gresia bankrotas, ar ji yra pelningiausia pasaulyje – lyderis atkakliai veda savo darbuotojus į priekį.
- Solve – kuo sudėtingesnes problemas versle sugebi išspręsti, tuo daugiau pinigų uždirbi. Klientai perka sprendimus toms problemoms, kurių negali išspręsti patys. Geri vadovai į problemas žiūri kaip į iššūkius, kaip į dar vieną galimybę tobulėti. Net ir geriausias vadovas vienas negali išspręsti visų problemų, tačiau tam ir yra kiti darbuotojai.
- Search – lyderiai nuolatos ieško naujų idėjų, žmonių, sprendimų, lėšų, partnerių, žinių. Platesnis akiratis leidžia pamatyti tai, ko anksčiau buvo neįmanoma įžvelgti. Galimybes, situacijas, pelningas verslo nišas. Neverta apsiriboti vienu informacijos šaltiniu. Geras ieškotojas sugeba gauti vandens ne iš vieno, o iš keleto šulinių.
- Enforce – vadovas privalo ugdyti savo pavaldinių paklusnumą. Darbuotojai turi žinoti kompanijos vertybes, veiklos, elgesio taisykles bei principus, kurių peržengti nevalia. Jeigu to iš darbuotojų nėra reikalaujama, darnus kolektyvas greitai virs palaida bala. Kuomet situacija reikalauja, vadovas privalo būti griežtas ir nesileisti į jokius kompromisus.
- Endow – geras vadovavimas aprūpina kompaniją ne tik finansine sėkme. Jis diegia vertybių sistemą darbuotojų charakteryje, lavina įgūdžius jų veikloje, suteikia žinių jų protams. Pelningai parduodami produktai ir paslaugos atspindi tik vieną efektyvios lyderystės pusę.
- Depart – reikia žinoti, kada laikas pasitraukti. Negalima vadovauti kompanijai amžinai, išaušta diena, kai šį postą perima naujas vadovas. Geri lyderiai šiai akimirkai ruošiasi iš anksto ir suranda įpėdinį, kuriam perduoda visas savo pareigas ir įgaliojimus tęsti pradėtus darbus. Koks sėkmingas bebūtum, kokias pareigas beužimtum, vistiek ateis pasitraukimo momentas. Aukščiausio lygio vadovai tą supranta, tam ruošiasi ir išeina kupini optimizmo bei energijos.
Kiekvienas iš šių 10 žodžių yra veiksmažodis – žodis, nusakantis konkretų veiksmą. Tai reiškia, kad kiekviena iš išvardintų savybių turi atsispindėti ne kur kitur, o tik vadovo veiksmuose.
Panašūs įrašai:
Nauja era darbuotojų motyvavime
